高盛
基本信息
行业:金融服务(投资银行、机构客户服务、投资与借贷、投资管理)
买入时间:2008年9月(危机投资)、2013年起持续持有普通股
持仓情况:2008年以50亿美元认购10%票息优先股及认股权证;2011年优先股被赎回;2013–2019年持续披露持有约1100–1300万股普通股,2018年峰值达1878万股(成本23.8亿美元),2019年底持有1244万股(市值28.59亿美元),此后逐步减持。
巴菲特的评价
- 巴菲特视高盛为“华尔街最强大的投行之一”,其品牌声誉与客户网络构成显著护城河,但同时指出投资银行业务具有高度周期性、杠杆依赖性强,非其常规偏好领域。
- 2008年投资决策基于对高盛商业模式韧性、管理层能力及治理结构(百年合伙制传统)的深度信任,体现其“在别人恐惧时贪婪”的核心信条。
- 多次公开称赞高盛董事总经理拜伦·特罗特,称其“能真正站在客户立场上思考”,并强调“查理和我百分之百地信任他”,将特罗特视为突破投资银行业信任壁垒的关键人物。
- 在2008 巴菲特致股东信中肯定该笔投资:“我们非常喜欢这些投资安排——它们本身就有很高的当期收益率,足以使这些投资相当令人满意。”
- 在2011 巴菲特致股东信中总结回报:“高盛……向我们支付了128亿美元来赎回这些证券,而它们每年为伯克希尔创造约12亿美元的税前收益。”
体现的投资原则
- 护城河:高盛的品牌、客户关系与人才储备构成强大无形资产护城河,支撑其在并购、承销等高端业务中的定价权与首选地位。
- 内在价值:巴菲特对高盛的估值并非基于短期股价波动,而是基于其长期现金流生成能力、资本配置纪律与危机中展现的生存韧性。
- 能力圈:此次投资严格限定于其深耕数十年的金融服务业,依托与所罗门等机构的历史经验,精准判断高盛在系统性风险中的相对安全性。
- 安全边际:通过优先股+认股权证结构设计,实现“下有保底(10%固定票息)、上不封顶(行权价115美元的上行期权)”的非对称风险收益比。
- 人际信任:拜伦·特罗特作为可信中介,成为巴菲特介入高盛交易的核心纽带,印证其“宁可与一流人做二流生意,也不与二流人做一流生意”的用人哲学。
出现来源
- 2003 巴菲特致股东信 — 提及拜伦·特罗特促成麦克莱恩收购
- 2007 巴菲特致股东信 — 称赞拜伦·特罗特促成马蒙集团收购,并强调“查理和我百分之百地信任他”
- 2008 巴菲特致股东信 — 宣布50亿美元高盛优先股投资,含10%票息及认股权证
- 2009 巴菲特致股东信 — 披露高盛为当年211亿美元非公开交易证券组合之一
- 2010 巴菲特致股东信 — 预测高盛可能于年底前赎回优先股
- 2011 巴菲特致股东信 — 确认高盛赎回优先股,计入128亿美元总赎回款
- 2013 巴菲特致股东信 — 开始披露持有高盛普通股约1100–1300万股
- 2015 巴菲特致股东信 — 对比高盛与克莱顿的资金投放,强调后者社会影响更隐蔽但深远
- 2018 巴菲特致股东信 — 披露增持至1878万股,总成本23.8亿美元
- 2019 巴菲特致股东信 — 披露持有1244万股,市值28.59亿美元
- 所罗门 — 巴菲特通过该经历深刻理解投资银行业风险,为其2008年高盛决策提供关键能力圈基础